Jotta olet relevantti huomennakin

Jotta johtajat voivat tehdä työnsä hyvin.

OK5 on fiksujen johtajien ja organisaatioiden paras kumppani murroksessa. Autamme rakentamaan menestystä yhdistämällä ihmiset, teknologian ja liiketoiminnan älykkäästi modernilla aikakaudella.

Olemme tuki niille, jotka haluavat kasvaa, uudistua ja onnistua tavalla, joka kestää aikaa ja tuntuu oikealta.

Jotta olisimme parempia siinä, mikä tekee meistä syvästi ihmisen.

He luottavat meihin

Johtajalle

Executive Coaching tarjoaa tueksesi yhteyden ammattilaisen.

Tutustu lisää

Johtoryhmälle

Johtoryhmävalmennus muovaa yksilöistä tiimin
ja saa sen tuottamaan tuloksia aidon yhteyden avulla.

Tutustu lisää

Organisaatiolle

Lopetetaan ajan, rahan ja resurssien tuhlaus heikosta yhteydestä ja vuorovaikutuksesta syntyneiden ongelmien korjaamiseen!

Tutustu lisää

Coachille

Kehitä valmentamisen ja valmentavan työskentelyotteen osaamista ja saavuta onnistumisia tiimien kanssa.

Tutustu lisää

Sinulle

Kaikki lähtee yhteydestä itseen. Yhteys on avain menestykseen.

Tutustu lisää

Miksi ok5?

Jotta olet relevantti huomennakin

Tekoäly ja teknologia muuttavat johtamista, vuorovaikutusta ja tapaa tehdä työtä. Organisaatiot tarvitsevat tukea yhteyden, merkityksen ja suunnan säilyttämiseen muutoksen keskellä.

OK5 vahvistaa organisaatioiden kykyä johtaa yhteyttä, hyödyntää tekoälyä viisaasti ja keskittyä olennaiseen liiketoiminnassa. Tuemme myös coachien ja valmentajien osaamista toimia vaikuttavina kumppaneina teknologisesti kehittyvässä ympäristössä.

Tutustu tiimiin
Lue tarinamme

LUe, KATSo, Kuuntele, Osallistu

Tutustu Sinulle maksuttomiin sisältöihin

Riittääkö psykologinen turvallisuus? Paluu tiimidynamiikan juurille

Ilona Rauhala

Psykologinen turvallisuus on noussut viime vuosien aikana tiimityön toimivuuden tarkastelun keskiöön, eikä syyttä. Tiedämmehän tutkimuksista, että turvallisuuden tunne edistää oppimista, luovaa ajattelua ja aikaansaamista. Samalla...

Alisuoriutumisen anatomia – Miten yksilö putoaa organisaation luomaan kuiluun?

Jarmo Manner

Alisuoriutuminen on harvoin yksinkertainen ilmiö, jossa “työntekijä on laiska” tai “johtaja on huono”. Kyseessä on monimutkainen vuorovaikutus, jossa organisaation olosuhteet ja yksilön sisäiset mallit kohtaavat....

Kasvu vaatii rohkeaa johtajuutta epävarmuuden keskellä

OK5

Kasvua vaaditaan nyt kaikkialla. Mistä kasvu oikeasti syntyy epävarmuuden ja paineen keskellä? OK5:n Executive coachit Ilona Rauhala ja Minna Heikkilä kääntävät katseen rohkeuteen, ei yksilön...

Tekoälyn hyötyjä etsitään vääristä mittareista

Kimmo Kääriä

Tekoälyn ensimmäiset vaikutukset kohdistuvat ajatteluun, asiantuntijatyöhön ja päätöksenteon rakenteisiin, kauan ennen kuin se heijastuu talouslukuihin. Tekoälyn vaikutuksia etsitään väärästä kohdasta. Helsingin Sanomissa 3.1. julkaistu haastattelu...

Mitä tekoäly opettaa meille yhteisestä ajattelusta?

Kimmo Kääriä

Generatiivinen tekoäly on jatkuvasti läsnä työssä mm. ChatGPT:n, Geminin ja Copilotin muodossa, mutta sen hyöty ei jakaudu tiimeissä tasaisesti. Osa saa siitä nopeasti merkittävää vipuvoimaa...

Kasvun johtaminen ja liike-elämän polariteetit

Minna Heikkilä

Maapallo pyörii kallistuneena akselinsa ympäri. Tämän voi hyvin konkreettisesti tuntea napapiirin pohjoispuolella vuoden kierrossa. Yötön yö ja kaamosaika vuorottelevat. Samankaltaisia vastakkaisia todellisuuksia, polariteetteja, kohtaamme kasvun...

Johtaminen ja irti päästämisen vaikeus

Timo Uusiprosi

Jokainen johtaja on törmännyt irti päästämisen vaikeuteen. Miksi se on niin vaikeaa? Syyt ovat monet. Osaksi ne ovat yksilöllisiä, mutta taustalla on myös organisaation johtamiseen...

Turhautuminen on kasvun hetki jota johtaja ei saa ohittaa

Kimmo Kääriä

Turhautuminen on tunne, jota usein monien muiden vaikeiden tunteiden tavoin johtaja yrittää siivota johdettavistaan pois liian nopeasti. Tunteen epämukavuus herättää auttamisen tarpeen. Silitysliikkeet käynnistyvät: hieman...

Alisuoriutuminen ei asu yksilössä – se asuu suhteissa, ryhmissä ja johtamisessa

Jarmo Manner

Alisuoriutumista selitetään usein yksilön tasolla, vaikka ilmiö syntyy työyhteisön suhteissa ja rakenteissa. Tässä kirjoituksessa avaan muutamia näkökulmia keskustelun täydentämiseksi. Keskustelu alisuoriutumisesta on ollut hyvin mustavalkoista...

Tuloksellisen verkoston resepti

OK5

Erilaisia verkostoja pidetään tänä päivänä kasvun mahdollistajana ja uuden oppimisen alustana. Käytännössä niiden johtaminen on usein kaikkea muuta kuin suoraviivaista. Miten rakentaa toimivia, luottamukseen perustuvia...
OK5 Sinulle

PYSY YHTEYDESSÄ

Ajankohtaista

OK5 kasvaa ja auttaa johtamisen murroksessa

Johtamisen kehittämisen asiantuntijayritys OK5 jatkaa kasvuaan ja vahvistaa asemaansa kutsumalla riveihinsä kaksi uutta osakasta. Samalla yhtiö kirkastaa strategiaansa vastatakseen entistä paremmin teknologisen murroksen ja inhimillisen...

Uutinen

12.06.2025

Ilona Rauhala Tänään Töissä -podcastissa

OK5:n Ilona Rauhala vieraili Kauppalehden Tänään Töissä -podcastin jaksossa, joka käsitteli työuupumuksen kasvavaa riskiä suomalaisilla työpaikoilla. Työuupumus ei ole vain yksilön ongelma, vaan se voi...

Mediassa

14.05.2024

Kimmo Kääriä Talouselämässä: coaching auttaa johtajia kehittymään

OK5:n Kimmo Kääriä oli haastateltavana Talouselämän artikkelissa, joka käsittelee coachingin kasvavaa suosiota johtajien keskuudessa. Kimmo tuo esille, kuinka säännöllinen coaching auttaa toimitusjohtajia kehittymään ja käsittelemään...

Mediassa

01.03.2024

Ajankohtaista

Yhteys - avain johtamiseen

Ilona Rauhala, Ira Lange, Kimmo Kääriä, Iikka Virkkunen (Alma Talent, 2024)

Työelämän ongelmien ytimessä on katkennut yhteys. Teknologian kehitys ja AI haastavat yhteyttä ja työn tekemisen kulttuuria. Menestyvissä organisaatioissa yhteyttä johdetaan keskeisenä osana liiketoimintaa sinä missä numeroitakin. Kirja nivoo kiinnostavalla tavalla yhteen psykologin, teologin, ekonomin ja tekniikan tohtorin näkökulmat inhimillisen yhteyden tuloksellisesta johtamisesta.

Ollaan yhteydessä

OK5 on kumppani johtajille ja organisaatioille, jotka haluavat pysyä relevantteina. Autamme vahvistamaan johtajuutta, rakentamaan yhteyttä ja uudistumaan viisaasti.

Kun haluat kuulla lisää siitä, miten OK5 voi tukea juuri sinua, johtoryhmääsi tai organisaatiotasi, olethan yhteydessä. Tarkistamme viestejämme usein pitkin päivää. Yleensä reagoimme nopeasti.